He le\u00eddo, escuchado y he visto conferencias en las cuales hablan de por qu\u00e9 la suerte toma un papel importante en el \u00e9xito de una empresa, de una carrera o de cualquier proyecto. He crecido en una familia promedio, viviendo una vida promedio, viendo desde fuera el circulo del 1%; siempre alcanzando nuevos objetivos a pesar de que ten\u00edamos que ahorrar hasta los centavos para comer 3 veces al d\u00eda.<\/p>\n
Este tipo de entorno te hace crecer pensando que un d\u00eda te va a caer del cielo el \u00e9xito y que la suerte ser\u00e1 el factor determinante para que tu vida cambie, y que empiezar\u00e1s a vivir como sue\u00f1as vivir.<\/p>\n
Hasta art\u00edculos de revistas serias como este<\/a> tienden a promover la teor\u00eda de la suerte. Hasta la revista Forbes tiene ideas err\u00f3neas sobre el \u00e9xito<\/a>. Ahora, como en cualquier pl\u00e1tica que doy, te comento lo siguiente: haz las preguntas correctas<\/a> si quieres las respuestas correctas.<\/p>\n Para empezar, tienes que entender la diferencia entre \u00abTener Suerte<\/strong>\u00bb y \u00abCrear tu propia Suerte<\/strong>\u00ab. En lugar de apostar tu futuro con la esperanza de que la fortuna brille sobre ti y te d\u00e9 una oportunidad en tu regazo, siempre he dicho que es mejor tomar responsabilidad y de esta manera: crear tu propia suerte, pero eso no ser\u00eda suerte en absoluto<\/strong><\/span>. Supuestamente, la intenci\u00f3n detr\u00e1s de esta afirmaci\u00f3n es buena porque lo que realmente significa es posicionarte para aumentar tus posibilidades de \u00e9xito. Trabajar duro todos los d\u00edas para asegurar el futuro de tu empresa es de suma importancia. Muchas peque\u00f1as empresas<\/a> fracasan simplemente porque no estaban dispuestas a realizar el trabajo a veces agotador que se requiere para lograr una empresa pr\u00f3spera. \u00bfQu\u00e9 implica ese trabajo?<\/p>\n Sponsored*<\/em><\/p>\n Realmente no hay atajos, las personas exitosas se hacen<\/a> un nombre porque trabajan duro, aprenden de sus errores y nunca se rinden. Las personas exitosas no se rinden cuando las cosas se ponen dif\u00edciles, permanecen enfocadas en sus objetivos todos los d\u00edas. Realmente no hay sustituto para el tiempo, el entusiasmo, la estrategia y la ejecuci\u00f3n. Esta es una lecci\u00f3n valiosa para cualquiera que sea CEO o un directivo, sigue adelante y seguro que tendr\u00e1s tu propia suerte.<\/p>\n Un gran amigo m\u00edo, Erez Cohen<\/a>, me visit\u00f3 a mi casa hace una semana. Hablamos durante dos horas acerca de nuestra experiencia en los mercados que hemos atacado en los \u00faltimos a\u00f1os. Me comentaba de su deseo de crecer y lograr los \u00e9xitos de amigos cercanos y de l\u00edderes con quien ha trabajado. Una de sus an\u00e9cdotas era su experiencia trabajando con la Familia<\/a> Trump. Me comentaba que con todo el dinero que tienen, se esperaba trabajar con empleados puestos para delegar obligaciones y tareas. Lo que m\u00e1s le sorprendi\u00f3 fue que a pesar de todos sus logros, a pesar de las vacaciones, los d\u00edas feriados, y todo el tiempo que hubieran podido aprovechar para salir y viajar: Donald, Ivanka, Erick y Donald Jr siempre eran los primeros a llegar a la torre Trump (Trump Tower), y siempre eran los \u00faltimos en salir. Fue en estos a\u00f1os que entendi\u00f3 que no importa cuanto dinero tengas, tus esfuerzos y tu disciplina son los que te llevan y te mantienen arriba de la competencia.<\/p>\n Muchos emprendedores exitosos no tuvieron \u00e9xito en su primer intento. A menudo se necesitan varios intentos para crear un negocio rentable y sostenible. La mayor\u00eda de las empresas pr\u00f3speras se volvieron as\u00ed porque alguien tuvo la oportunidad de iniciarlas y hacerlas crecer mediante el<\/a> fomento de una idea nueva o \u00fanica. Se necesitan agallas, no suerte para salir y empezar algo; y correr riesgos no termina una vez que la empresa logra el \u00e9xito<\/a>. Debes continuar durante toda la vida de la empresa para llevarla al siguiente nivel, y luego al siguiente nivel.<\/p>\n Recuerda, \u00abSi dejas de crecer, mueres.\u00bb es mi slogan. Literalmente en la vida no te puedes quedar en una posici\u00f3n de confort. Se trata de siempre avanzar y crecer, por que as\u00ed lo hace tu competencia. Y si no sigues avanzando y luchando, entonces te est\u00e1s quedando atr\u00e1s.<\/p>\n Soy un experto en experiencia del cliente, por lo que un enfoque l\u00e1ser en el cliente es obviamente algo cercano y querido para mi coraz\u00f3n. Piense en lo vital que es cuidar a su usuario final. Los clientes son el alma de cada negocio<\/a> y deben ser considerados en cada decisi\u00f3n. Es importante mirar m\u00e1s all\u00e1 de lo que est\u00e1 frente a ti o en tu lista de tareas pendientes. Tus clientes deben estar en el centro de tu crecimiento.<\/p>\n Recuerda siempre esta frase de Tony Robbins: \u00abEl error m\u00e1s com\u00fan de cualquier emprendedor que haya fracasado es por qu\u00e9 se enamoraron de su producto o servicio en lugar de enamorarse de su cliente\u00bb. No es suerte que un cliente se convierte en tu<\/a> fan #1 y te sigue comprando a\u00f1o tras a\u00f1o. Es por que trabajaste en crear una cultura de empresa agregando valor a su clientela.<\/p>\n Hace unos a\u00f1os escrib\u00ed acerca de la procrastinaci\u00f3n. Mucha gente me criticaba por qu\u00e9 me dec\u00edan que en el d\u00eda no hay suficiente horas para poder hacer todo lo que requiere un proyecto. Hasta que entendieron que existen maneras de organizar tus proyectos por<\/a> niveles de importancia en lugar de hacer listas de quehaceres.<\/p>\n Los empresarios exitosos no posponen para ma\u00f1ana lo que se puede hacer hoy, hacen el trabajo, incluso si la tarea no es su favorita o en un \u00e1rea en la que tienen un poco de dificultad, para poder pasar al siguiente proyecto. Adem\u00e1s, las personas exitosas no esperan a que las personas les encuentren soluciones, ellos mismos los buscan y act\u00faan. En la mayor\u00eda de los casos, la acci\u00f3n, no la suerte, equivale al \u00e9xito.<\/p>\n De ni\u00f1o, no me gustaba la escuela, no era malo pero ve\u00eda las tareas y actividades fuera de la escuela como una p\u00e9rdida de tiempo<\/a> ya que me quitaban el tiempo para cosas que me emocionaba hacer. En Francia es com\u00fan que te dejen tareas para casa, con unos ejercicios opcionales; usualmente son ejercicios que te permiten ganar puntos adicionales para salir adelante<\/a> con tus ex\u00e1menes y calificaciones. Nunca quer\u00eda hacerlas, y mis pap\u00e1s me obligaban a hacerlas de todos modos. Hoy soy afortunado de haber tenido estos dos \u00abbullies<\/em>\u00bb (como los ve\u00eda yo de ni\u00f1os) en mi espalda de ni\u00f1o, por qu\u00e9 me inculcaron el valor de trabajar m\u00e1s all\u00e1 de lo esperado, lo que me permiti\u00f3 lograr los \u00e9xitos que he logrado hasta hoy.<\/p>\n Las personas exitosas van mas all\u00e1 cuando se trata de entregar ideas<\/a> y tiempo a un proyecto. Solo tienes que mirar a algunos empresarios y ejecutivos pr\u00f3speros para ver que, desde el momento en que comenzaron su carrera, produjeron m\u00e1s de lo que se esperaba de ellos. Por lo tanto, la pr\u00f3xima vez que t\u00fa o alguien de tu equipo de administraci\u00f3n crea que ha hecho lo suficiente, haz un poco m\u00e1s, puede dar grandes frutos a largo plazo.<\/p>\n Como bien lo he dicho miles de veces antes, el \u00abno\u00bb es un puente hac\u00eda el \u00abS\u00ed\u00bb. Innumerables altos ejecutivos de empresas escucharon la palabra \u00abno\u00bb muchas veces en su camino hacia arriba. Adam Bryant, en su libro \u201cThe Corner Office: Lecciones indispensables e inesperadas de los directores ejecutivos sobre c\u00f3mo liderar y triunfar\u201d, cita a varios directores ejecutivos que enfrentaron adversidades pero aprendieron de sus dificultades y utilizaron esos aprendizajes para desarrollar una s\u00f3lida \u00e9tica de trabajo.<\/p>\n El \u00abno\u00bb es una bendici\u00f3n, permite pulir tu oferta, tus ideas, tu visi\u00f3n y todo un proyecto para responder a una demanda en el mercado. Nunca tomes un \u00abno\u00bb como una finalidad. Es dif\u00edcil escucharlo, pero si lo tomes como un reto y una herramienta de aprendizaje, te permite convertirlo en un \u00abS\u00ed\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n La suerte en negocios no existe, es tu responsabilidad de crearla para ti. A trav\u00e9s de largas horas de estudios, de trabajo, de fracasos y de \u00e9xitos, creas tu propio camino. Cada nuevo reto es una lecci\u00f3n nueva, y cada logro es una se\u00f1al que est\u00e1s<\/a> organizado tu negocio y tu vida de la manera correcta. Un paso a la vez. Toma un ejemplo sencillo: mucha gente perdi\u00f3 mucho dinero con la pandemia, piensan que es mala suerte, que el virus hizo que su empresa ya no pod\u00eda alcanzar su clientela, que el gobierno no los dejaron trabajar etc… Pero al mismo tiempo muchas empresas ganaron mucho dinero<\/a> por qu\u00e9 se adaptaron al mercado, dejaron de lado la actividad principal para vender a gobiernos y pueblos lo que necesitaban en este momento. Los que fracasaron te dir\u00e1n que fue suerte de haber tenido los contactos correctos para adaptarse, pero no hay suerte aqu\u00ed. Se trata de siempre buscar crecer, siempre tomar riesgos, siempre trabajar<\/a> m\u00e1s que la competencia para mantenerte arriba del nivel del agua, y hasta volar arriba de tu competencia. Es trabajo arduo, no suerte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" He le\u00eddo, escuchado y he visto conferencias en las cuales hablan de por qu\u00e9 la suerte toma un papel importante en el \u00e9xito de una empresa, de una carrera o de cualquier proyecto. 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1- Una persona exitosa entiende que no hay sustituto al trabajar duro<\/h3>\n
2- Una persona exitosa toma riesgos<\/h3>\n
3- Los proyectos exitosos se centran en el cliente<\/h3>\n
4- La gente exitosa no pospone<\/h3>\n
5- La gente exitosa produce m\u00e1s de lo que se espera<\/h3>\n
6- La gente exitosa no tiene miedo de escuchar \u00abno\u00bb<\/h3>\n