{"id":970,"date":"2022-11-21T05:45:22","date_gmt":"2022-11-21T04:45:22","guid":{"rendered":"https:\/\/cpfentrepreneur.com\/?p=970"},"modified":"2026-02-24T02:18:05","modified_gmt":"2026-02-24T01:18:05","slug":"los-saboteadores-de-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cpfentrepreneur.com\/es\/los-saboteadores-de-negocios\/","title":{"rendered":"Los saboteadores de negocios"},"content":{"rendered":"

En una econom\u00eda inestable, los due\u00f1os de negocios enfrentan m\u00e1s que solo una disminuci\u00f3n en los clientes; se enfrentan a un aumento en el n\u00famero de personas dispuestas a hacer lo que sea necesario para ganar dinero. Aqu\u00ed entra el saboteador, alguien dispuesto a estafar, robar o demandar a costa de tu negocio.<\/p>\n

Existen varios tipos de saboteadores en negocios, de lo m\u00e1s obvio a lo m\u00e1s impensable, no hay una empresa que no se expone a ese riesgo. Tu trabajo como l\u00edder es detectar y prevenir<\/a> esos comportamientos.<\/p>\n

Sponsored*<\/em><\/p>\n

1- Empezando contigo mismo<\/h2>\n

El primer saboteador en un negocio es el due\u00f1o\/los socios. Encontr\u00e9 un patr\u00f3n de comportamientos entre varios clientes a trav\u00e9s de los a\u00f1os que pueden explicar problemas en la empresa. Identifica donde est\u00e1n tus debilidades y arr\u00e9glalas, pueden ser tan sencillas como malos h\u00e1bitos de sue\u00f1o, procrastinar cuando es tiempo de trabajar, pero no necesariamente siempre provienen de un estado de mente negativo, al contrario, a veces un rasgo de personalidad demasiado bueno puede ser la causa de tus problemas.<\/p>\n

1.1 Perfeccionista<\/h3>\n

Ser perfeccionista es uno de los m\u00e1s comunes. Cuando empiezas un negocio, tienes ideas muy precisas de lo que quieres lograr, como lograrlo etc… el problema es que si las cosas no van exactamente como quieres que avancen, no puedes pasar a otra cosa. Ser perfeccionista es malo por<\/a> varias razones: cuesta tiempo: tiempo es dinero, cuesta tu salud: el estr\u00e9s no te deja descansar y al no descansar no puedes trabajar con la cabeza en los hombros al 100%.<\/p>\n

1.2 Donar demasiado<\/h3>\n

Hay emprendedores como yo que tienen una misi\u00f3n mas all\u00e1 de la del negocio<\/a>. Quieren ayudar a los dem\u00e1s. No importa cu\u00e1l es la causa que defiendas, tienes que medir lo que inviertes en ella. He tenido clientes que estaban donando tantos recursos y dinero a fundaciones que al fin del a\u00f1o la empresa no ten\u00eda nada para crecer. Es importante dar, pero tienes que saber conservar tambi\u00e9n.<\/p>\n

1.3 Sobre complacer<\/h3>\n

He tenido varios clientes con ese problema y su opuesto directo tambi\u00e9n. Son due\u00f1os de empresa que quieren complacer sus empleados. Es muy bueno, m\u00e1s hoy en d\u00eda, es importante reducir tu rotaci\u00f3n de personal y complacer tus empleados<\/a> para que se sientan c\u00f3modos, que puedan trabajar en condiciones correctas etc… Pero al hazlo con limites. Varios empresarios dejaron que los empleados<\/a> tomaran la posici\u00f3n de jefe. Yo los due\u00f1os no son realmente due\u00f1os, son v\u00edctimas de la vanidad y codicia de los empleados. Son rehenes de su propio equipo de trabajo.<\/p>\n

2- Contadores<\/h2>\n

Atenci\u00f3n<\/span>: no estoy diciendo que todos los contadores son un problema, solamente que es una parte sensible del negocio que requiere mucho cuidado.<\/p>\n

Es importante que te pongas sistemas para poder rastrear movimientos, decisiones, acciones y m\u00e1s acerca del flujo de tu dinero en tus cuentas. He visto varios escenarios en los cuales los contadores, no necesariamente empleados directos de la empresa, encontraron maneras de sacar dinero de las cuentas de mis clientes por qu\u00e9 los due\u00f1os ten\u00edan demasiado confianza en ellos y se dejaron enga\u00f1ar.<\/p>\n

3- Ejecutivos<\/h2>\n

Los ejecutivos en una empresa tienden a tener acceso a informaci\u00f3n confidencial, informaci\u00f3n vital que tu competencia puede querer comprar. Es importante seguir un proceso muy riguroso de contrataci\u00f3n para asegurarte que los elementos de tu equipo no van a tener ese tipo de necesidad y pensamiento una vez que trabajan contigo y que tienen acceso al coraz\u00f3n de la empresa. Los sistemas digitales son muy importantes para poder<\/a> evitar ese tipo de problemas. Aunque no he visto muchos casos as\u00ed, he visto muchas empresas buscar comprar informaci\u00f3n de su competencia (sin \u00e9xito en la mayor\u00eda de los casos).<\/p>\n

4- Consultores<\/h2>\n

Cuando contratas un consultor de negocio<\/a>, de finanzas, de ventas etc… no importa cu\u00e1l \u00e1rea de tu negocio buscas analizar y mejorar con<\/a> ese tercero, es muy importante que sepas qui\u00e9n est\u00e1s contratando. Ese tipo de inversi\u00f3n muchas empresas lo consideran como un gasto y buscan la opci\u00f3n m\u00e1s barata. Pero en realidad se trata de una inversi\u00f3n. He recuperado proyectos de empresas a punto de quebrarse por qu\u00e9 confiaron en un consultor barato que no sab\u00eda lo que estaba haciendo, y que tom\u00f3 el proyecto por necesidad de dinero sin tener las cualificaciones para manejarlo. En fin a esos clientes los salvamos, pero les ha costado mucho m\u00e1s que si nos hubiera contactado desde el inicio.<\/p>\n

5- Los medios de comunicaci\u00f3n<\/h2>\n

Los medios venden clics (blogs, revistas y peri\u00f3dicos en linea), espacios de anuncios publicitarios (radio, TV etc…) y por lo tanto el contenido que publican no es confiable. Venden informaci\u00f3n exagerada, incorrecta, no comprobada, por qu\u00e9 necesitan vistas, necesitan visitas en sus p\u00e1ginas etc… para generar dinero. Y a\u00fan sabiendo que ese modelo de negocio depende de cu\u00e1ntas personas visitan el medio de comunicaci\u00f3n, muchos emprendedores siguen confi\u00e1ndolos, tomando decisiones de acuerdo a lo que dicen. Siempre recomiendo suscribir a peri\u00f3dicos de negocios y\/o finanzas con un costo mensual fijo, sin publicidad, ya que el trabajo de los reporteros ser\u00e1<\/a> de mayor calidad, y la informaci\u00f3n consecuentemente ser\u00e1 m\u00e1s correcta para tomar decisiones en tu negocio.<\/p>\n

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